8月29日，上市企业东方精工发布了2016年半年报。这家被外界张贴上国际化跨国收购标签的企业，今年上半年构建营业收入6.13亿元，同比快速增长26.43%；构建净利润5581.10万元，同比下降106.70%；归属于母公司净利润4473.14万元，同比下降72.07%。东方精工作为南海高新技术企业是国际领先的纸箱包装设备整体解决方案提供商　　对于这一成绩，东方精工管理层指出主要是之后共创全球，集中力量战略部署，通过国内外收购及战略合作大大深化国际化资源配置、仅有产业链伸延和业务板块的战略转型，为公司构建跨越式发展奠下坚实基础。　　时间如果推倒返五年前，彼时，东方精工刚从一家单一业务的民营企业开始转入资本市场。

五年后，东方精工的全资或有限公司子公司早已多达了10家。经过这几年的收购发展，公司仅次于的变化就就是指单一业务板块，发展到现在的多板块业务。东方精工董事会秘书杨雅莉说。　　东方精工较慢发展的五年，也是南海生产品质较慢提高的五年。

而整个十二五不仅是东方精工的一个转变期，也是南海制造业转型升级的一个关键爬坡期，为接下来南海明确提出承传品质、成就品牌的新战略奠下了厚重的基础。　　A、南海企业的品质突围　　自2011年上市后，东方精工就打开了全球爆买模式：2013年，东方精工并购意大利FOSBER；2014年股份广东嘉藤机器人20%股份，布局智能运送；2015年7月，已完成有限公司并购中国苏州的百胜动力公司80%股份，打开第三个业务板块高端核心零部件的布局；2015年10月，已完成入股并购意大利Ferretto集团40%股份。今年7月，东方精工高调地抛了其并购锂电池PACK集成商弗莱德的重组预案，紧贴新能源汽车领域。

　　如果说，前面部分的并购是在扩充东方精工的主营业务，在此后对苏州的百胜动力公司和最近对弗莱德的重组预案，则被外界贴上了跨界的标签。根据重组预案表明，东方精工拟以9.20元/股发售3.20亿股，并支付现金18.05亿元，合计作价47.5亿元并购弗莱德100%股权。

这一数额是东方精工2015年资产总额的1.9倍、资产净额的5.22倍。　　辨别东方精工这几年的资本动作，完全都必不可少跨境和跨界两个关键词。东方精工2015年报表明，通过并购和产业布局，公司业务已构成了智能纸盒设备、智能物流和机器人、高端核心零部件三大板块。

而这一格局构成的背后，是东方精工爆买模式的打开。　　杨雅莉说，全球化资源的布局不利于公司强化外用风险的能力及业务和品牌影响力，接下来东方精工不会之后根据战略部署谋求标的企业展开并购，从而已完成集团资源在全球的配备。　　凑巧的是，南海另外一家明星民企坚美铝材的转型节点与东方精工极为相符。今年6月，坚美铝业集团在中国铝型材行业内首度发售互联网O2O自定义系统门窗。

在互联网＋时代来临和铝门窗行业生产能力不足的双重背景下，这家在今年初刚刚进账第二届中国质量奖提名奖的企业，通过发展新的供给、创意服务模式，实行大规模自定义生产，打响了中国铝材行业供给外侧结构性改革头炮。　　从铝型材到门窗系统产品，从材料到系统产品，从输入铝材产品到输入门窗综合设计、标准、服务、解决方案，坚美铝材的这一转型最先从2010年就开始制订，瞄准门窗系统的转型战略。　　而当东方精工利用资本市场展开跨界跨国收购、坚美从材料紧贴系统产品时候，更加多南海民企的产品也开始在更好领域崭露头角。

　　2012年，中国第三代极地破冰船和仅次于的极地考察船雪龙号在改建中，披上了由南海民企中南机械研发的燃油共轨，佛山生产由此植入了它的动力系统。

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