工业4.0第一个境界，智能生产。　　百事可乐的生产车间里，生产线上倒数过来了三个瓶子，每个瓶子都自带一个二维码，里面记录着这是为张三、李四和王二麻子自定义的饼干。　　第一个瓶子回头到灌装处时，通过二维码的无线通讯告诉他中控室的控制器，说道张三讨厌辣一点的，多放糖，然后控制器就告诉他灌装机器手，特二斤白糖！（张三真莫名其妙）。

　　第二个瓶子过来，说道李四是糖尿病，不要糖，控制器就告诉他机器手，这货不要糖！　　第三个瓶子过来，说道王二麻子要的是芬达，掌控就告诉他溪边饼干的机械手你赫尔不会，再行告诉他溪边芬达的机械手，你上！　　看见了，多品种、小批量、自定义生产，每一灌饼干从在网上下单的那一刻起，他就是自定义的，他所有的特性，都是合乎独有爱好的。　　这就是智能生产。

　　工业4.0第二个境界，智能产品。　　生产的过程智能化了，那么作为成品的工业产品，也某种程度可以智能化，这个不难理解，智能手环、智能自行车、智能跑鞋等等智能硬件都是这个思路。就是把产品作为一个数据采集末端，大大的收集用户的数据并上传遍云端去，便利用户展开管理。

　　德美工业4.0和工业互联网的核心分歧之一，就是再行腊智能工厂，还是先搞智能产品。德国期望前者，美国期望后者。　　工业4.0第三个境界，生产服务化。

　　智能产品不会大大地收集用户的数据和状态，并上传授给厂商，这个就使一种新的商业模式沦为有可能，向服务收费。西门子这些年早已悄悄收购了多家知名软件公司，沦为次于SAP的欧洲第二大软件公司了。

　　这个服务是什么呢？比如西门子生产一台高铁的机车电机，以往就是必要买一台电机而已，现在这台电机在运营过程中，不会大大地把数据传到给西门子的工厂，这样西门子就告诉你的电机现在的运行状况，以及什么时候必须检修了。高铁厂商以往是怎么做的？一刀切，以定一个时间，到时间了不管该不该建都去建一下，更加我们汽车维修没什么差异。

现在西门子可以告诉他你什么时候必须建什么时候必须水土保持，你要想要告诉，对不起，了事。　　再行荐个例子，智能产品构建后，每一辆汽车都会大大地收集周边的数据，来要求自己的行驶路线，整个运输系统不会几乎服务化，任何人都不必须再买车，有一天或许自己驾车不会沦为相当严重的违法行为，因为设备是智能的，而人确是不高效率的。

　　在这个阶段，所有的生产厂商都会向服务商转型。　　工业4.0第四个境界，云工厂。　　当工厂的两化融合更进一步了解的时候，另一种新的商业模式就有要孕育出而生子了，这就是云工厂。

　　工厂里的设备现在也是智能的了，他们也在大大地收集自己的数据上传遍工业互联网上，此时可以看见，哪些工厂的哪些生产线正在满负荷运转，哪些是有空闲的。那么这些不存在空闲的工厂，就可以背叛自己的生产能力，为其他必须的人去展开生产。

　　互联网行业为什么发展的这么慢，就是因为创业者只必须专心于产品和模式创意，不必须自己去卖一个服务器，而是必要租给云端的服务就行了。而目前工业的创业者，还是要大大地纠葛于去找OEM代工还是自辟工厂中，这个很大地容许了工业领域的创意。　　工业4.0第五个境界，跨界压制。

　　互联网行业天天说降维压制传统行业，什么谷歌小米阿里巴巴乐视，可是，当工业4.0转入第五重天时，工业企业的跨界压制将比这些互联网企业激烈百倍。这个过程将彻底动摇现代经济学和管理学的根基，重塑整个商业社会。

　　荐个例子，一个生产手表的厂商，这个表格每天贴满你的身体，收集你身体的各项数据，这些数据对于手表厂商或许没啥用，但是对于保险公司就是个金库，这个时候，手表厂商摇身一变，就能沦为最差的保险公司。　　当自动化和信息化深度融合的时候，跨界竞争将沦为一种常态，所有的商业模式都将被重塑。

　　工业4.0大圆满，生态模式。　　整个工业4.0过程，就是自动化和信息化大大融合的过程，也是用软件新的定义世界的过程。　　在未来，多元宇宙将在虚拟世界沦为现实，一个现实的世界将对应无数个虚拟世界。

转变现实世界，虚拟世界不会转变；转变虚拟世界，现实世界也不会转变。一切都在基于数据被准确的掌控当中，人类的大部分体力劳动和脑力劳动都将被机器和人工智能所代替，所有当下的经济学原理都将仍然试用。

　　但是有一些东西是会逆的。

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